Interim management in het publieke domein

Structuur en richting in complexe opgaven

In het publieke domein komen vaak complexe vraagstukken samen, met veel betrokken partijen en uiteenlopende belangen. In die dynamiek breng ik overzicht en maak ik vraagstukken hanteerbaar. Zo help ik organisaties om stappen te zetten.

Wat ik toevoeg

Ik werk als interim manager binnen het publieke domein en heb ervaring in zowel gemeentelijke als uitvoerende organisaties. In verschillende rollen – van programmamanager tot teamleider en organisatieadviseur – heb ik gewerkt aan complexe opgaven waarin samenwerking, sturing en ontwikkeling centraal staan.

De afgelopen jaren heb ik als zelfstandige gewerkt, wat mij scherpte, wendbaarheid en een bredere blik heeft gebracht. Ik beweeg mij makkelijk tussen bestuur, strategie en uitvoering en weet snel te zien wat nodig is om een organisatie verder te brengen.

Ik ken de dynamiek van het publieke domein goed en ben gewend te werken in omgevingen waarin verschillende belangen samenkomen. Daarbij werk ik vanuit relaties en netwerken, met aandacht voor communicatie en de kracht van medewerkers.

Mijn kracht ligt in het aanbrengen van structuur en het creëren van overzicht, zonder de menselijke kant uit het oog te verliezen. Daarbij ontstaat vaak ruimte voor beweging, juist doordat er aandacht is voor wat mensen drijft en wat er speelt.

Ik kijk wat er nodig is om verder te komen. Dat doe ik samen met de mensen binnen en rond de organisatie, zodat veranderingen niet tijdelijk zijn, maar ook echt blijven.

Contact

jozine [at] detoevoeging.nl